汪小进

    本人作为省林科院院长、党委书记，主持全面工作，分管财务和规划设计工作。二O一四年在厅领导关心支持下，和班子成员一道带领全院干部职工，艰苦奋斗，顽强拼搏，取得了一些成绩，同时也面临一些问题，现总结报告如下，请考核组和同志们测评。

    一、贯彻落实中央、省委和厅党组决策情况

    1.作为基层党委书记，我始终关注中央和省委重大决策，把中央改革精神与本单位实际紧密结合，从不搞上有政策下有对策，消极抵触，确保政令畅通；对厅党组的决策能吃透精神，周密部署，落到实处，不阳奉阴违，不转嫁变通，确保下级服从上级，个人服从组织，全党服从中央。我认为这些都是党员干部必须具备的政治修养，是中国共产党革命和建设时期取得成功的最根本的保障，否则全党一盘散沙，事业难成，最终散失政权，直至亡党。

    2.巩固扩大群众路线教育成果，取信于民。教育实践活动历时半年，是有时限的，但廉洁务实为民是无止境的，时代在发展，群众需求也在发展，我坚持抓现实问题的整改，同时对未来可能发生的新问题进行预测，不唯上、不唯书、只唯实，不搞劳民伤财的形象工程和政绩工程，脚踏实地地为单位为群众办具体事，解决具体矛盾与困难。在工作中注意听取群众意见，善于从群众中集中智慧，依靠群众力量，一件一件地抓落实，得到了大多数群众的认可。

    3.廉洁自律，自觉遵守领导干部廉洁从政若干准则。我反复阅读《廉洁从政准则》五十二条规定，一切从修身做起，教育配偶子女和身边的工作人员不要违反规定谋取个人利益，一旦获取不义之财，就一而再、再而三，一发不可收拾，最终寝食难安，惶惶不可终日，人就成了金钱的奴隶，于国、于党、于民、于己都是大害。一个农民起早摸黑栽树，一天120元工资，大家都说劳动力成本太高，而我们自己全年收入10万元左右，全年实际工作日仅250天，每天有400元，而且医疗养老保障水平比农民高的多，我们没有理由不知足。一个严于修身的人必定从廉洁自律做起，即便在没有法纪和外部监督的条件下，也应自觉做到“慎独”。

    二、二O一四年主要工作业绩

    1.在分管厅长的指导下，组织本院科技人员，联合中国林科院亚林所成功申报“国家林业局山核桃工程技术研究中心”，于2014年10月正式揭牌。在申报过程中得到厅科技处、木本油料办、项目办、种苗站、安农大、黄山林科所、阜阳林科所、宁国金寨林业局等单位的全力支持，这是我省林业行业迄今为止承担的第一个国家工程技术研究平台。

    2.黄山生态定位站建设取得较大进展。2014年九龙峰自然保护区、梅城林场两个观测点已建成，部分仪器设备开始运行；实验楼和黄山树木园综合改造纳入黄山南大门景区改造第三期方案，在厅领导协调下，于11月27日顺利通过黄山市规委会论证，目前招投标前期工作正在紧锣密鼓地开展，计划年底建成并申请验收，这将是我省第一个建成的生态定位研究站，为全国应对气候变化研究和参与国际谈判提供重要数据。

    3.沙河试验基地建设效果明显。过去20多年里，占地500多亩的沙河试验基地主要是培育绿化苗木，千万亩森林增长工程启动后，全省营造了约250万亩林苗两用林，沙河基地散失了比较优势，面对新形势，我们果断决策，将沙河试验基地功能定位从绿化苗木培育调整到科研试验，种质资源保存和林木良种繁育上来。2014年上半年集中全院智慧，耗时3个月编制了十年发展规划，下半年开始实施，目前已建成2200米水泥路、110亩喷灌区、20亩抗松材线虫病马尾松种子园、60亩长山核桃良种保存评价区、50亩长山核桃良种繁育区、40亩杨树基因库，沙河试验基地正在发生质的变化，日益恢复科研试验的本质属性。

    4.规划设计工作取得较好业绩。第一次组织核查验收全省一百多个县区的2012年中央财政补助造林试点项目，组织开展涵盖全省69个县区的长防林造林作业设计，开展了国家重点工程引江济淮项目林地征占用可行性报告编制，为阜阳、蚌埠、芜湖等市编制了十几个森林城镇建设规划。这些工作的开展，一方面取得了一定的经济收益，维持单位运转，另一方面使科研人员掌握了基层林业动态和科技需求，为今后的林业科研立项提供了思路。

    5.财务管理日益规范。党的十八大以后，公共财政支出与林业科研经费管理有了一些新举措，审计监督进一步严格，为了适应新要求，我们不断强化财务人员业务政策学习，在财务对业务管控与约束趋紧的条件下，协调各课题组一面严守财经纪律，一面保质保量地按时完成科研任务。2014年对招待费、差旅费管理制定并执行了新制度，收到了一定的成效，群众反映较强烈的招待费较高的问题，得到明显改善。

    三、存在的主要问题

    1.合肥试验基地建设与天敌繁育中心项目建设因城市规划问题迟迟不能推进，造成了不良影响，目前仍然没有有效的办法加以解决。

    2.综合实验室落后，实验器材简陋陈旧，不能满足近几年新进的高学历人才实验需求，使我院研究分析深度和精度与兄弟省相比存在较大差距。

    3.人才评价激励机制不完善不全面，鼓励技术服务的多，鼓励潜心研究的少，使部分科研人员不安心科研。

    4.技术岗位高、中、初三级比例不合理，急需调整，但权限在人社厅，已影响部分人岗位晋升，从而挫伤他们工作积极性。

    四、今后主要工作打算

    编制山核桃工程中心章程和十年发展规划，力争早日运行、早日见效。推进黄山生态定位站建设，2015年两个观测点投入运行，年底建好实验楼，完成全面峻工验收。按规划内容推进沙河试验基地建设，争取合肥试验基地建设取得新突破。编制综合实验室五年建设规划，从硬件与软件两个方面入手，提升实验分析能力。积极争取专业技术岗位设置调整，使高中初三级岗位比例符合实际需求。制订鼓励科研创新激励机制，补充完善招待费、差旅费管理制度。

    2014年是我院不平凡的一年，我们在厅领导的支持下，经全体职工共同努力，取得了较好的业绩，但面临的问题也不少，2015年我们的任务十分艰巨，我本人将以更加务实的作风，勇于担当，奋发有为和全体同事一道，在厅党组的坚强领导下，力争使我院各项工作再上一个新台阶。

二〇一五年三月十二日